Microsoftが近年、ビデオゲームの分野で戦略を完全に変更したことは、すべての人の目の前にあります。最初に主な目標がXboxシリーズXを販売することでした。それは市場で最も偉大な出版社の一つですe内部プロダクションもPS5とニンテンドースイッチに到着します。
Microsoft Gaming BossのPhil Spencerは十分に明確でした。Xbox One世代を失うために、コンソールのデジタル本棚の概念が生まれたものは、ブランドにとってひどい敗北であり、回復することは不可能または非常に高価です。それで？コンソールからのビジネスは分散化されていますまた、長年にわたってPC市場で拡大することを目的としているMicrosoftで、コンソールを持っていない大勢の視聴者へのアクセス手段としてクラウドを見ることを目的とした代替道路が試されます（たとえば、アジアは完璧なターゲットです）。ゲームパスなどのサービスを目指し、最後に排他的なゲームの概念は排除されます。結局のところ、数十と数十の開発チームがあり、Xboxコンソールを販売することがあなたの主な焦点ではない場合、すべてを他のプラットフォームに持ち込む価値があり、ハードウェアセグメントを放棄せずに、「また」マルチプラットフォームの出版社になる。
コンソールは排他的な意味がありませんか？
常に最近のインタビューでフィルスペンサーは言った、それはそれですコンソールメーカーになるのをやめませんMulti -Platform出版社のみになります。要するに、マイクロソフトは両方ともそうです、ゲームの膨大なポートフォリオの建設に資金を提供する他のプラットフォームでゲームを販売することによって得られる収益とともに。
しかし、1つは疑問に思います：コンソールは、排他的なコンソールなしで本当に作られています？将来の消費者にとっては困難な文章ですが、基本的な考え方は、次世代のマイクロソフトがPlayStationと直接競争することを目指しなくなることですが、スイッチを使用して任天堂を行うように、並列パスが作成されることです。それは理にかなっています。コンソールは、ゲーム、DLC、コンテンツの購入に由来するロイヤリティに基づいていない限り、必ずしも80または1億ユニットを販売して利益を上げる必要はありません。むしろ、次のグリーンコンソール（ポータブルまたは固定）MicrosoftがXboxを呼び出すことができる多くのデバイスの1つにすぎません（あなたはその場所を覚えていますそして、サラ・ボンドが「各画面はXbox」で使用している表現は、クラウド、PC市場、PS6およびNintendo Switch 2で公開されているゲームの販売とともに一般に到達することができます。
では、なぜ同様のデバイスを購入するのですか？ゲームパス疑いもなく、それは大きな強さを表す可能性のあるコンソールの排他的なサービスを表しています。さらに、：「その特性とこれが彼らの好みに適応する方法に従って、人々にハードウェアを選択してもらいたい。ハードウェアがそのスキルに応じて勝つことを望んでいます。 [...]私たちは、人々がプレイに使用したい革新的なハードウェアを構築します。それは彼らの手にあるということ、それがテレビの中にあること。 [...]この分野で進歩したい。 LG [TV]から、そして私たちがクラウドで行っている仕事から。これはすべて、誰かができるように、私たちのプラットフォームのソフトウェアを進化させるのに役立ちます任意の画面でXboxメンバーになりますプレイしたい」。
それは勝利戦略でしょうか？話しましょう。
