従業員との内部会議中、彼はマイクロソフトの家のAIの将来のための新しいルートをたどりました。会話の中心で、DeepSeekとそのR1モデルへの賞賛、非常に効率的で、App Storeの頂上に到達したわずか200人のチームによって開発されました。 Nadellaによると、Deepseekの作品は「The New Standard」を表しており、中国企業が研究プロジェクトを成功した商業製品に変換する方法を強調しており、最もダウンロードされたアプリのトップ100に入るのに苦労しているCopilotの採用を克服しています。
目標は、ネイティブへの移行を加速し、
Microsoftの内部情報源によって確認されたNadellaの介入は、会社にとって重要な瞬間に到着します。AI対応のインフラストラクチャへの800億ドルの投資には、内部操作方法に関する反省が伴います。 Nadellaは、組織の障壁を克服し、Deepseekなどのよりアジャイルで集中した作業モデルを採用する必要性に注意を向けました。ジェイ・パリフ、韓国部門の新しい責任者、このインスピレーションの重要性を強調しましたMicrosoftの内部エンジニアリングを改修し、より速い結果に向かって外部。
それまでの間、Microsoftは、開発者がゲームをプロトタイプし、歴史を保存し、最新のハードウェアに最適化するのを支援するように設計されたXbox Bleeding EdgeゲームでトレーニングされたMuseモデルを発表しました。ここでも、ナデラは繰り返しました。
人気を探している巨人
ChatGPTとの比較は避けられません。スーパーボウル中のOpenaiモデルへの特権的なアクセスと大規模な広告キャンペーンにもかかわらず、Copilotは一般の認識の観点からまだ突破していません。 Microsoftは、あなたが簡単な技術サポートを超えなければならないことを知っています。ミューズとコピロットラボに到着するインタラクティブの新しい経験により、それは主流の控訴レベルで遅延を回復します、高度な画像と機能の生成のおかげでChatGptが輝いているように。
それまでの間、同社はクラウドエコシステムを活用して、各ワークロードを「ChatGPTに似ている」ようにし、IAモジュールにAzure SearchやCOSMOS DBなどのサービスを統合しています。目標？ソフトウェアオファー全体を、将来の要求の波に耐えることができるIAファースト環境に変換します。
