突然PlayStationのCEOの役割からのHermen Hulstの追放それはあなたが会社の中でどの空気を呼吸するかを明らかにします。それが通常の状況であると信じている人は、タイミングさえ考慮して、間違っています。、ジム・ライアンの別れの後、実際には、許可された短い時間で、中期と長期のプレイステーションの傾向に本当に影響を与えるような決定を下すことはほとんどできませんでした。
どういうわけかそれを分解するようになった理由を知っていて、それがCEO Videoluciのコンコードそして、彼がPlayStation Studiosのファーストパーティーゲームの開発を監督するために戻ってくることは、可能なすべてのシナリオ、内部評価とさまざまな競合の間で可能なすべてのシナリオを考慮することは不可能ですが、1つのことは確かです。 1つ大きな危機を経験している会社。
ライン全体の破産
もちろん、私はソニーが失敗の危険にさらされていると言っているわけではありません。地平線には黙示録はありません。それは常に高性能コンソール市場内のクラスの最初のものです。しかし、危機は明らかに目に見えるものであり、管理が作られた不幸な選択の長い道に由来し、主に読みにくい市場に由来しており、各プロジェクトを評価するために、今では遠くを見なければなりません。 -10年将来。
ハルストはおそらく最後の期間の多くの失敗のエンジンの1つでしたe（ライアンは彼の年金を楽しんでいるのでできません）。
ライブサービスキメラは、セクターの多くの歴史的出版社を破壊しています。ビデオゲーム業界が同様の状況を築くのは初めてではありません。同様の状況では、肯定された現実が市場のパラダイムの根本的な変化に適応するのに苦労しています。 Ubisoft、Warner Bros.、Sonyなどの企業は、3つの有名な名前を作成するために、数十億を投げて、継続的な収益を保証するライブサービスを成功させるという夢を追求しています。問題は、彼らがすでにセクターの大部分を持っている戦艦の前にいることに気づいたことです。さらに、彼らよりもはるかに経験があります。入ることはとても疲れます。
ソニーのマネージャーは、さまざまな戦争の神の聴衆、私たちの最後、地平線の聴衆が季節のパスの世界で大量に跳ね上がることはなかったことを理解せずに、会社の最も成功した知的財産を使用して突破できることを望んでいました。彼は戦争の神であり、私たちと地平線の最後であるため、平均して彼はそのようなものを気にしません。さらにソニー自体は特定の神話を成長させました、PS1時代から財産を作った「経験としてのゲームとしてのゲーム」の概念から始まり、映画撮影型の非常に壮大なシングルプレイヤーの生産に至ります。なぜあなたの聴衆は今、同様の変更を受け入れたのですか？さらに、もし彼が望むなら、彼はすでに多くの同様のタイトルを利用可能にしていたでしょう。
ハルストは、おそらく誰かが12のライブサービスに資金を供給することが素晴らしいアイデアであると決めたときでした。おそらく、彼が設立した研究（ゲリラ）によって作成されたHorizonシリーズを強調するためにプッシュしたのはおそらく彼だった。（Horizon Zero Dawnのデータよりも大幅に低いデータと。彼はコンコードについて前向きな意見を述べたでしょうオンラインの最後の私たち、su ben due live service di Horizon（Guerrillaによって開発されたもの、外部チームに与えられたもの）、戦争の神のライブサービスと、舞台裏と聴衆に蓄積された他のすべての災害について、それが研究とレイオフ全体の閉鎖につながりました。質量。 Sonyが別の地平線であることを促進するための唯一の大規模なプロダクションであることを考えると、PlayStation VR2でもプレイしたでしょう。彼はどういうわけか支払わなければなりませんでした。彼が低い学位の従業員だったら、おそらく追い払われていただろう。