たぶんあなたは気づいていなかったでしょうが、長年にわたってアマゾンValveとそのプラットフォームのPCビデオゲーム市場の制御を削除しようとした、スチーム。もちろん、成功していません。
ilAmazonのPrime Gaming VPしかし、LinkedInの投稿で、彼は長年にわたって何が起こったのか、Amazon（およびGoogleなど）がどのように失敗したかを共有しました。
最初のゲームVPの説明
イーサン・エヴァンスは次のように書いています。Steam Gamesプラットフォームを破壊しようとして何度か失敗しました。私たちは少なくとも250倍大きく、すべてを試しました。しかし、結局、ゴリアは負けました。それが理由です。15年以上続いた蒸気に挑戦する試みは、私が最初のゲーミング副会長になる前に始まりましたが、私たちはコードを解読することはできませんでした。私のガイドの下でも、他の誰もガイドの下でもありません。オンラインゲームストア市場に参入しようとした最初の方法は、買収でした。再帰的なエンターテイメント（小さなPCゲームショップ）を購入し、それを栽培しようとしました。成功しませんでした。」
"それから、Twitchを購入した後、PCゲームショップを作成しました。プレイヤーはすでにTwitchを使用しているので、プレイヤーは私たちから購入すると思いました。間違っている。最後に、私たちは構築しました」「、人々がハイエンドPCなしでプレイできるようにするゲームストリーミングサービス。同じ期間に、Googleはその製品で同じことをしようとしました。」「。2つのいずれも大きな成功を収めませんでした。常に、比較的小さな会社であるにもかかわらず、蒸気は支配的でした（AmazonとGoogleと比較して）。」
「間違いは過小評価されたことでした消費者に蒸気を使用するように促したもの。それはショップ、ソーシャルネットワーク、本棚、トロフィーの掲示板すべてがすべて1つでした。そして、それはうまくいきました。 Amazonでは、寸法と可視性は顧客を引き付けるのに十分だったと仮定しましたが、ユーザーの習慣の力を過小評価していました。ソリューションに多額の投資をする前に、基本的な仮説を検証したことはありません。真実は、プレイヤーがすでに問題の解決策を持っていて、新しいプラットフォームが利用可能だったからといって、プラットフォームを変更しなかったということです。
「私たちは明らかにより良いものを構築しなければなりませんでした、しかし、私たちは成功しませんでした。そして、新しいストアの建設を開始する前に、顧客の仮説を検証しなければなりませんでした。しかし、私たちもこれを実際に行ったことがありません。あなたが何かを構築するのに十分な理由だけで、それは人々がそれを使用することを意味しません。